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        9月9日下午，城发集团党委副书记、总经理袁良丽带队赴国信建设集团开展“十五五”规划落地及经营管理提效专项调研。集团副总经理梁平，集团相关部门及专班负责人，国信建设经营班子及相关人员参加会议。

        会上，国信建设集团就公司“十五五”规划思路、2026年重点任务推进情况、当前面临挑战及下一步深化改革、提质增效举措作了专题汇报。与会人员围绕市场拓展、成本管控、项目全过程管理、结算回款、深化改革等重点难点展开深入研讨，并结合实际提出了一系列务实可行的发展意见。

        袁良丽对国信建设集团近年来取得的成绩及改革工作推进情况给予肯定，并就下一步工作提出明确要求：一是明方向。要深度对标株洲市及集团“十五五”发展规划，进一步压实规划内容，明确未来五年发展方向，确保顶层设计落地见效。二是深改革。要坚定不移、稳妥有序推进改革工作，严格对照既定方案持续抓好落实，做到谋划更细、举措更实，不断激发企业内生动力。三是拓市场。要在深耕本土市场、稳固基本盘的同时，积极创新业务模式、稳步拓展域外市场，不断拓宽营收增长空间。四是强管理。要做实精细化管理，对标行业最优，健全项目全生命周期管控体系，强化成本管控，切实实现降本增效目标。五是守底线。要抓实安全生产、合规经营与廉政建设等各项底线工作，确保企业稳健经营、可持续发展。