为了达成公司的安全管理目标，全面加强各层级的安全管理职责，有效预防各类安全事故的发生，公司针对安全管理中的薄弱环节，于2024年4月13日上午9点，在501会议室举办了一场建筑工程全流程安全管控培训。本次培训邀请了宏林建设集团的安全总监杨志勇，为公司高层、生产安全部门、分（子）公司和项目部安全管理相关人员，提供了一场内容丰富、深入浅出的精彩讲座。
培训开始，副总经理宋文彬对当前公司面临的安全形势和存在的问题进行了深入分析，并强调了此次培训的重要性和目的。随后，杨志勇总监从安全的基础定义、公司级安全管控思路、现场管控亮点、安全形势分析、工伤统计分析、安全管控思路探讨等六个方面，结合具体案例，进行了深入的讲解。培训过程中，杨总监的讲解生动形象，引人深思，使大家对安全管理有了更深的理解和认识。
在互动环节，参培人员积极提问，杨总监也耐心解答，与大家进行了深入的交流和讨论，使得培训效果更加显著。
(互动环节参培人员提问)
培训的最后环节，公司党委书记、董事长刘晓丹发表了讲话。刘晓丹首先对培训的效果表示了肯定，并结合自身的安全管理经验和感受，强调了安全管理工作的三个关键点：专业能力、敬业精神和情怀。他还提出了三点建议：一是要有强烈的责任心，二是要具备系统性的思维，三是要坚持持久战的策略。他还要求大家，要以人为中心，将安全责任落到实处，并对参培人员提出了深入理解和掌握此次培训知识的要求。
(党委书记、董事长刘晓丹讲话)
本次培训，不仅是一次知识的传递，更是一次思想的深化。通过培训，公司员工的安全管控意识和能力得到了显著提升。我们相信，在公司严格的安全生产管理下，公司的建筑工程安全管理水平将再上新台阶，实现新的突破。
图/文 生产安全部 张申武
