2月23日上午，国信建设集团党委书记、董事长刘晓丹带队调研下属国信伟大公司。国信建设集团领导班子成员及有关部门、分公司负责人陪同调研，国信伟大经营班子和各部门负责人参加调研。
调研会上，国信伟大总经理王湘志作了工作情况汇报，董事长刘建新、与会人员进行补充发言。国信建设相关领导班子成员及部门、分公司负责人就公司战略发展、股权改革、业务拓展、人员管理、内部管理、资金问题等方面提出了宝贵的意见和建议。
国信建设集团党委副书记、总经理彭铮针对国信伟大当前的工作指出，国信伟大全体上下要统一思想，细化各项工作举措，落实领导班子带头营销模式。通过开展多样化的业务结构，保证公司正常运营。并表示，国信建设集团将在人员、项目、资金上给予国信伟大全力支持。
（国信建设集团党委副书记、总经理 彭铮）
国信建设集团党委书记、董事长刘晓丹肯定了国信伟大2023年度在极其艰难的条件上，在保稳、保供上做的努力。他就国信伟大后期可持续经营发展提出四点意见：一是要坚定信心，以不破楼兰誓不还的精神坚定步伐。装配式建筑作为国家绿色建筑发展的关键环节，市场可期、未来可期。国信建设集团作为股东单位，将全力支持国信伟大的发展，国信伟大要在2024年度全力以赴实现经营性扭亏。二是要紧盯目标，以不达目标誓不休的干劲完成任务。国信伟大要按照年度经营目标，细化、分解各项工作任务，确保人力资源、股权改革、团队建设各项工作目标的达成。三是要强化考核，以不成功便成仁的决心推动改革。国信伟大各版块、各战线要分工明确，设置专项激励，责任到人，压实担子。进一步规范董事会、股东会议事规则，明确权、责、利，确保各项重点工作落到实处。四是全力支持，以不拘一格的方式推动经营性扭亏。国信伟大全体上下要解放思想，强化管理，国信建设集团将全力支持国信伟大的发展。
（国信建设集团党委书记、董事长 刘晓丹）
图/文 国信伟大公司 黎鑫
